一、供水企業(yè)的成本節(jié)約

1. 人力成本下降：傳統抄表需投入大量人力，而預付費水表實現自動化管理。例如，淄博某小區採用 IC 卡水表後，物業減少 2 名抄表員，年節約成本 8 萬元。

2. 欠費風險降低：預付費模式使水費回收率接近 100%，避免瞭滞納金和催繳成本。青島水務集團數據顯示，推行預付費水表後
   ，年欠費損失減少 600 萬元。

3. 漏損控制：智能水表實時監控管網狀态，漏水檢測功能可将産銷差率從 15% 降至 8% 以下。

二、用戶的經濟影響

1. 節水效益：階梯水價與預付費結合，促使用戶節約用水。北京平谷區農村改造後，戶均年節水 6.2 噸，水費支出減少 12%。

2. 初期成本：預付費水表價格較機械表高 2-3 倍（如 NB-IoT 水表約 300 元 / 台），可能增加用戶安裝負擔。

3. 長期收益：智能水表的高精度計量避免瞭 “公攤水費” 糾紛，用戶實際支出更透明。

三、社會經濟效益

1. 資源節約：全國推廣預付費水表可年節水約 20 億立方米，相當於 100 個西湖的水量。

2. 環保價值：減少水資源浪費間接降低污水處理負荷，降低碳排放約 120 萬噸 / 年。

成本收益模型：以 10 萬用戶小區爲例，安裝預付費水表的初期投資約 3000 萬元
，通過節水和人力成本節約，5 年内可實現投資回報。